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发电企业“全员竞聘上岗”实施中的意识形态工作研究
点击次数:70 发布时间:2019-11-12

企业发展危机等因素的影响下,员工意识形态呈现多元、多变趋势,企业意识形态工作正面临新问题和新挑战。本文以兰电公司为例,就发电企业“全员竞聘上岗”实施中的意识形态工作进行深入研究分析,确保实现“低震荡、益”的工作目标,以期对未来改革有所裨益。

  关键词:发电企业  全员竞聘上岗  意识形态

  一、“全员竞聘上岗”意识形态工作的重要意义

  习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出,“经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作”。意识形态工作能否做好, 事关党的前途与命运, 事关国家的长治久安, 事关民族的凝聚力和向心力。兰电公司作为国有发电企业,对地方经济建设起着关键性作用,而意识形态工作则决定国有企业能否发挥中国特色社会主义经济支柱性作用。

  “全员竞聘上岗”是兰电公司2019年中心工作的重中之重,其意识形态工作涉及政治宣讲、新闻宣传、思想引导、舆情化解等诸多方面, 具体表现为职工对行业形势、竞聘政策制度、工作岗位变动、生产经营方式转换等变革的理解与认识。“全员竞聘上岗”工作期间,兰电公司在集中精力确保安全生产经营任务圆满完成的基础上,“全员竞聘上岗”意识形态工作旨在牢固树立坚持“以人为本”的工作导向,引导广大党员干部和职工群众进一步认识新常态、适应新常态、新常态,凝聚企业改革发展的正能量,夯实改革创新思想基础与强大保障,为“全员竞聘上岗”工作稳步推进保驾护航。

  二、“全员竞聘上岗”意识形态工作的前期现状调查

  圆满完成“低震荡、益”的全员竞聘上岗工作,是兰电公司“全员竞聘上岗”意识形态工作的任务目标。“全员竞聘上岗”工作不仅仅是单纯的优化企业人力资源配置,其涉及广大员工利益格局的深度调整,企业在准确把握改革力度的同时,还要充分考虑员工心理承受能力、听取员工建议诉求、及时化解问题矛盾,更重要的是吹响“破解生存与发展困境”的集结号,倡导干部职工牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识,强化责任担当、坚定与企业同呼吸共命运的信心与决心。

  (一)员工心理调查研究

  在“全员竞聘上岗”工作启动前夕,为全面掌控兰电公司员工整体心理动态,兰电公司特邀浙师大心理咨询中心从外界应激和内在素质两个角度探察员工心理健康问题成因,逐一形成员工个人心理健康测试报告,实现员工各类心理矛盾覆盖、全过程管控、全系统化解。

  1.调查情况概述。本次心理健康调研工作面向全体兰电员工,实际参加问卷1(SCL-90与EPQ )调查共有320人,参加问卷2(SDS、SAS和 LES)调查共有193人,其中收回有效问卷1共316份,有效问卷2共174份。兰电公司员工性别、婚姻状态、职称和工龄分布情况

 
联系人:王先生
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